MANAGEMENT, RESSOURCES HUMAINES, COMMUNICATION

Le métier du Manager

La formation « le métier du manager » se compose de trois blocs, qui peuvent se suivre indépendamment les uns des autres. Concrets, pratiques et ludiques, ces trois jours vous permettront de cerner précisément le rôle complexe de manager.
100 % des stagiaires se sont déclarés « très satisfaits » à l’issue du cursus de trois jours !

Objectifs

  • Permettre aux participants d’organiser et de développer la meilleure efficacité individuelle et collective des personnes dont ils encadrent et animent le travail.
  • Se positionner dans la spécificité de son rôle en s’appropriant des méthodes adaptables.
  • Préparer des actions personnalisées et en assurer la réalisation et les suivis.
  • Identifier et s’approprier les missions d’encadrement et d’organisation avec inventaire de ses limites et obligations.
  • Définir et adapter son propre style d’animation et de management.
  • Détecter les leviers de motivation qui permettent la mobilisation des collaborateurs.
  • Utiliser et adapter des méthodes et outils d’organisation, de communication, d’évaluation.

Public / Participant

Salariés


Pré-requis

Cette formation s'adresse à toute personne en situation d’encadrement : dirigeant, cadres, responsables, chef d’équipe, chef de culture, …


Programme

JOUR 1 : MANAGEMENT, PERSONNALITÉ ET LEADERSHIP

Durant cette journée, vous serez sensibilisé et formé aux grands principes du management et de l’animation d’équipe.

Le manager doit parfaitement se connaître et maîtriser sa communication. Dans cette perspective, nous travaillerons à vos côtés afin d’identifier votre style de management. Cela vous permettra par la suite de cibler vos points de blocage et/ou possibilités de progression.
Les séquences pédagogiques seront animées par des jeux compétitifs et coopératifs.
Vous apprendrez par la pratique et le partage d’expériences.

Brainstorming
  • Motivations & Valeurs du manager
L’animation d’équipe
  • L’exercice du pouvoir
  • Les fondements de l’autorité
  • L’autorité personnelle
  • La responsabilité
  • Les styles de management
  • La délégation
  • Qualités et compétences du manager
  • Le leadership
  • La culture d’entreprise
  • L’éthique du manager
  • Le manager coach
  • La méthode DESC                
    • D = décrire les faits
    • E = exprimer nos émotions
    • S = spécifier des solutions
    • C = conséquences et conclusion

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JOUR 2 : MANAGER AVEC LES HUMANITES

Impactant et transcendant, le contenu de cette formation va bousculer grandement vos repères.
L’obligation du manager est, au quotidien, de se questionner sur sa pratique.
Nous remettrons en question les grandes certitudes des théories managériales traditionnelles.
Le but est de vous extraire de votre zone de confort.
Vous ressortirez avec un nouveau regard sur votre organisation, sur vos collègues, mais aussi et surtout sur vous-même. Développer votre efficacité personnelle et rationaliser le travail de votre équipe requièrent impérativement de vivre cette expérience extraordinaire.

Test de personnalité Ennéagramme

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10 expériences pour mieux comprendre la dynamique de groupe
  • Management et Sciences Politiques : Actualités du leadership machiavélien
  • Mangement et Sociologie : L’expérience des usine Hawthorne
  • Management et Psychologie Sociale : Agentivité et soumission à l’autorité
  • Management et Psychologie : Gestalt Theory et biais cognitifs
  • Management et Economie : La méthode des Nudges
  • Management et Antropologie : Du kula chez les trobriandais
  • Management et Sciences Cognitives : Tit for Tat
  • Management et Neurosciences : La thèse des marqueurs somatiques
  • Management et Ethnologie : La danse des Indiens HopiTest de personnalité MBTI
  • Management et Philosophie : What Is It Like to be a Bat ?

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JOUR 3 : L’ESSENTIEL DE L’ANIMATION D’ÉQUIPE

Manager nécessite de s’approprier son rôle, dans toute sa complexité, et de maîtriser les outils du métier. Cette journée vous formera aux fondements opérationnels et pratiques de l’encadrement d’équipe.
Des jeux de rôle et des mises en situation ludiques, vous entraîneront à gérer des situations complexes.
Pratique et concrète, cette formation est axée sur les aspects essentiels de votre activité quotidienne.

Communiquer et diriger
  • Enjeux et rôle
  • Cadre intergénérationnel
  • Profil manager
  • Objectifs, attentes, demandes
  • Dysfonctionnements et améliorations
  • Indicateurs de suivi
Motiver et encourager
  • Signes de reconnaissance et besoins
  • Contractualisation
  • Cohésion d’équipe
  • Délégation
  • Plan d’action
  • Management situationnel
Gérer les conflits et anticiper
  • Mécanismes, types et attitudes
  • Assertivité : méthode DESC
  • Jeux psychologiques
Entretien Annuel d’Évaluation

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Rédaction des fiches de poste

Méthodes et outils pédagogiques (Les +)

  • Formation en groupe restreint.
  • Il s’agit d’effectuer un stage opérationnel s’appuyant sur la réflexion et le vécu professionnel des participants et de l’intervenant, plutôt que sur un cours magistral classique. D’où des apports théoriques bien sûr, mais surtout des exemples très concrets, des exercices et cas avec des échanges et une recherche permanente de modes d’application dans la réalité spécifique des participants.
  • Des ateliers ludiques et récréatifs sont proposés, afin de rendre impactant les contenus informatifs et théoriques.
  • Fiches et supports de cours.
  • Mode d’évaluation : exercices, simulations.

Contact(s)

MONTANT Fabienne

Assistante

Téléphone  : 05.56.79.50.44

VIMENEY Guillaume

Directeur

Téléphone  : 05.57.25.40.50

Validation de la formation

Certificat de formation

Type de formation

Formation continue

Informations pratiques

Durée / Rythme :

Programme modulaire
21 h - 3 jours

Sessions

  • 22, 23, 31 janvier 2019
  • 9, 10, 16 avril 2019
  • 4, 5, 11 juin 2019
  • Intra : nous consulter

Prix

350 € HT/jour par participant
ou 975 € HT/participant pour la totalité du parcours

Éligibilité CPF :

Non

Intervenant(s)

Conseil en management

Organisme

Acifop

7 bis rue Max Linder - BP 194
33504 Libourne Cedex

www.acifop-formation.com